ISO 9001:2015

ISO 9001:2015
Kalite Yönetim Sistemleri

ISO 9001:2015 Kalite Yönetim Sistemleri

ISO 14001:2015

ISO 14001:2015
Çevre Yönetim Sistemleri

ISO 14001:2015 Çevre Yönetim Sistemleri

IATF 16949:2016

IATF 16949:2016
Otomotiv Sektörü Kalite Yönetim Sistemleri

IATF 16949:2016 Otomotiv Sektörü Kalite Yönetim Sistemleri

ISO 45001:2018

ISO 45001:2018
İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemi

ISO 45001:2018 İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemi

ISO 22000:2018

ISO 22000:2018
Gıda Güvenlik Yönetim Sistemi

ISO 22000:2018 Gıda Güvenlik Yönetim Sistemi

ISO 27001:2013

ISO 27001:2013
Bilgi Güvenliği Yönetim Sistemi

ohsas Bilgi Güvenliği Yönetim Sistemi

ISO 20000:2018

ISO 20000:2018
Bilgi Teknolojileri Hizmet Yönetim Sistemi

ISO 20000:2018 Bilgi Teknolojileri Hizmet Yönetim Sistemi
Gelişim Yönetim Sistemleri A.Ş. Kalite Yönetim Sistemleri Danışmanlığı İletişim
Gelişim Yönetim Sistemleri A.Ş. - - Danışmanlık - Seminer - Tetkik - -
HACCP Sisteminin Prensipleri Ve Onun İlk Adımı  

HACCP sistemini oluşturan 7 prensip aşağıdadır:

1.) HACCP Ekibinin kurulması
2.) Ürünün tanımlanması
3.) Amaçlanan kullanım şeklinin tanımlanması
4.) Akış diyagramının oluşturulması
5.) Akış diyagramının yerinde doğrulanması
6.) Tehlike analizinin yapılması - PRENSİP 1
7.) Kritik Kontrol Noktalarının belirlenmesi (CCP'ler) - PRENSİP 2
8.) Kritik limitlerin oluşturulması - PRENSİP 3
9.) CCP'leri izleme sisteminin oluşturulması - PRENSİP 4
10.) Düzeltici faaliyetlerin belirlenmesi - PRENSİP 5
11.) Doğrulama ve geçerli kılma prosedürlerinin oluşturulması - PRENSİP 6
12.) Doküman ve Kayıt Kontrol yönteminin oluşturulması - PRENSİP 7

HACCP SİSTEMİNİN UYGULANMASI

Bir gıda zincirinin herhangi bir aşamasında HACCP uygulamadan önce, o aşamanın Ön Koşul Programlarına (ÖKP), varsa ürün ile ilgili yönetmeliğe ve Gıda Maddeleri Tüzüğüne (Gıda Mevzuatı) göre yönetiliyor olması gerekir. Etkin bir HACCP sisteminin uygulanabilmesi için yönetimin kararlılığı gereklidir. Tehlikelerin tanımlanması, değerlendirilmesi, HACCP sisteminin dizayn edilmesi ve uygulamasındaki diğer işlemler boyunca hammaddeler, girdi ürünler, üretimdeki uygulamalar, tehlikelerin kontrol altına alınmasında üretim proseslerinin rolü, ürünün son kullanım şekli, ürün ile ilgili tüketici grupları ve gıda güvanliğine ilişkin salgın hastalıklar göz önünde bulundurulmalıdır.

HACCP sisteminin amacı CCP'lere odaklanılmasını sağlamaktır.

HACCP her bir özel operasyona ayrı ayrı uygulanmalıdır. Herhangi bir örnek proseste tanımlanan CPP'ler benzer bir prosesteki CCP'lerden farklı özellikler taşıyabilir.

HACCP uygulamaları gözden geçirilmeli ve herhangi bir ürün, proses ya da proses basamağında yapılan modifikasyondan sonra HACCP sisteminde gerekli değişiklikler yapılmalıdır.

Esnek bir HACCP sisteminin uygulanması uygun olduğunda operasyonun boyutları ve yapısı göz önünde bulundurulmalıdır.

1.) HACCP ekibinin kurulması

Etkin bir HACCP planının geliştirilebilmesi için ürün hakkında spesifik bilgi ve uzmanlık gereklidir. Bunun için en uygun yol fonksiyonlar arası bir ekibin kurulmasıdır. Böyle bir uzmanlığın olmadığı durumlarda gerekli bilgiler başka kaynaklardan elde edilmelidir.

HACCP ekibinin seçilmesinden önce yönetimin tüm kademelerinde HACCP'ye başlangıç için tam kararlılığın sağlanmış olması çok önemlidir. Firmanın kararlılığı olmadan HACCP planını uygulamak çok zor hatta imkansız olabilir. Bu çalışmaya başlamadan önce yönetim HACCP uygulaması ile ilgili niyetini tüm personele duyurmalıdır. Firma ve HACCP planının geliştirilmesinde görev alan personel uygulama ile ilgili tam kararlılığa sahip olmalıdırlar.

HACCP uygulamasında ilk iş HACCP planını geliştirecek bilgi ve uzmanlığa sahip bir ekibin kurulmasıdır. Ekipte farklı fonksiyonlarda görev yapan üyeler olmalıdır. Üretim, sanitasyon, kalite güvence, kalite kontrol, bakım, satış pazarlama ve denetim personelini içerebilir. Ekip teknik veri toplayacak, düzenleyecek, değerlendirecek ve tehlikeler ile kritik kontrol noktalarını tanımlayacak olduğundan doğru bir uzmanlık ve tecrübe karışımı gereklidir. Küçük işletmelerde bir kişi değişik rolleri üstlenebilir, eğer gerekli bilgi ve tecrübeye sahipse tek başına HACCP ekibini oluşturabilir. Gerektiğinde dışarıdan danışmanların kullanılması gerekebilir.

Ekipte ayrıca operasyonların değişkenliklerine ve sınırlarına daha aşina olacağından günlük üretim faaliyetleri ile direk olarak ilgilenen personel bulunmalıdır. Bu kişilerin varlığı planı uygulamak zorunda olan kişiler arasında sahiplenme hissini geliştirir. HACCP ekibi problemli konularda bağımsız dış uzmanlara ihtiyaç duyabilir.

Çalışmanın bazı aşamalarında geçici olarak pazarlama, araştırma ve geliştirme, satın alma ve finans gibi diğer bölümlerden bazı personel ekibe dahil edilebilir ama ideal olarak ekipte altıdan fazla eleman olmamalıdır.

Ekip Kompozisyonu

Ekibi seçerken koordinatör aşağıdakilere odaklanmalıdır:

Kimlerin tehlike analizi yapacağı
Kritik kontrol noktalarına kimlerin karar vereceği
Kritik kontrol noktalarını kimlerin izleyeceği
Kritik kontrol noktalarındaki operasyonları kimlerin doğrulayacağı
Kimlerin numuneleri muayene edeceği ve doğrulama prosedürlerini oluşturacağı

Gerekli Bilgi

Seçilen personel:

Proses hatlarında kullanılan teknoloji ve ekipman
Gıda operasyonlarının pratik yönleri
Proses akışı ve teknolojisi
Gıda mikrobiyolojisi
HACCP prensipleri ve teknikleri

Konularında temel anlayışa sahip olmalıdır.

Kapsam

HACCP ekibinin görevlerinden biri HACCP planının kapsamını tanımlamaktır. Ekip:

Çalışmayı spesifik ürün ve proses ile sınırlamalı
Tehlike çeşitlerini tanımlamalı (biyolojik, kimyasal, fiziksel)
Gıda zincirinin hangi kısmında çalışılacağını tanımlamalıdır.

Koordinatör

Ekipte aşağıdaki rollere sahip bir koordinatör bulunmalıdır.

Ekip kompozisyonunun çalışma ihtiyaçlarını karşılamasını sağlamak
Gerekli olduğunda ekipte değişiklik önermek
Ekibin çalışmasını koordine etmek
Oluşturulan planın uygulanmasını sağlamak
İşi ve sorumlulukları paylaştırmak
Sistematik bir yaklaşımın kullanılmasını sağlamak
Çalışma kapsamının karşılanmasını sağlamak
Ekip elemanlarının fikirlerini serbest olarak belirtebilmelerini sağlayacak şekilde toplantıları yönetmek
Yönetime çalışma için gerekli zaman, para ve iş gücü tahminlerini sunmak

EĞİTİM GEREKLİLİKLERİ

Ekibin ortak bir bakış açısı ile çalışmasını ve aynı yaklaşımı ve terminolojiyi kullanmasını sağlamak için ekip elemanlarının HACCP ile ilgili eğitilmeleri alması gereklidir.

KAYNAKLAR

Toplantı sayısı çalışmanın kapsamına ve operasyonun karmaşıklığına bağlıdır. Verimlilik açısından her toplantının spesifik bir konusu, planlanmış bir gündemi ve sınırlı bir süresi olmalıdır. Toplantılar belli bir hızı sağlayacak sıklıkta olmalı fakat gerekli bilginin toplanabilmesi için toplantılar arasında yeterli bir zaman bulunmalıdır. Ekibin hevesli olmasını sağlamak ve bunu korumak için çalışmayı uygun bir hızda ilerletmek avantajlıdır. Zaman çizelgesi oluşturulmalı ve ekip ve bireysel görevlerin başarıyla tamamlanması için hedefler oluşturulmalıdır. Başarıyı sağlamak ve kararlılığı göstermek için HACCP çalışması sırasında ihtiyaç duyulan kaynakları tahsis etmek üst yönetim açısından çok önemlidir:
Ekip toplantıları ve yönetimi için zaman
Eğitimin maliyeti
Gerekli dokümanlar
Analitik laboratuarlara erişim
Ekip tarafından ortaya atılan sorulara cevap vermek için bilgi kaynaklarına erişim (örneğin; üniversiteler, kamu ve özel araştırma yetkilileri, hükümet yetkilileri, bilimsel ve teknik literatür, veri tabanı)

Kullanım Şartları | Gizlilik | Fikri Mülkiyet | Telif Hakkı © 1999-2024 Gelişim Yönetim Sistemleri A.Ş. Tüm Hakları Saklıdır.

Web Tasarımı ve İçerik Yönetim Sistemi ProData Bil.Yaz.Don.Ltd.Şti. tarafından yazılmaktadır.